CONSULTING - merateľná zmena

Popis služby

Pomáhame organizáciám nastaviť strategické, projektové a procesné riadenie tak, aby sa výsledky dosahovali spoľahlivo — a aby systém fungoval aj vtedy, keď sa menia ľudia a priority. Zameriavame sa najmä na: • Strategické plánovanie: vízia, policy deployment, merateľné ukazovatele. • Nastavenie PMO (Project Management Office): roly, pravidlá, meranie, audity. • Governance a rozhodovanie: jasné kompetencie, eskalácie, reporting. • Riadenie portfólia a kapacít: priorizácia, pipeline, kapacitný model a realistické plány. Typické výstupy: X-matica, PMO smernica, procesný model, reportingový rámec, portfólio prehľad, model kapacít, dashboardy, šablóny.